Nieuws

Nog geen account? Meld je aan voor de nieuwsbrief, dan openen we een account voor je. Die heb je namelijk nodig om je aan te melden voor een bijeenkomst

Bijeenkomsten Aanmelden? Klik op de naam van de bijeenkomst!

Datum:  Woensdag 12 oktober 2016
Spreker: Marcel Sturkenboom – directeur KNGF, ex directeur NOC*NSF, initiatiefnemer programma Olympisch Plan 2028
Locatie: Twynstra Gudde, Amersfoort. Routebeschrijving
Zaal open om 17:30. We starten om 18:00 en eindigen uiterlijk 21:00
Eigen bijdrage: €17,50 (inclusief broodjes, koffie en frisdrank)

Vanuit het principe van “plan boven programma boven individu” zijn prachtige Olympische successen geboekt. Principes die ook in het kader van de modernisering van het Koninklijk Nederlands Genootschap voor Fysiotherapie (KNGF) worden toegepast. Een vereniging met een “verlijnde” werkorganisatie die met de invoering van programmagericht werken wordt gekanteld. Een mooie uitdaging waar tijd voor dient te worden gemaakt.

Marcel Sturkenboom heeft een lange ervaring in programmamanagement. Hij is nu directeur van het KNGF en initiator van de gewenste ontwikkeling naar een programmagestuurde organisatie. Tijdens deze sessie vertelt Marcel over zijn visie en ideeën daarbij en de gevolgde aanpak. Hij wil graag met het publiek in gesprek over enkele dilemma’s die hij ontmoet. Als oud top-sporter (volleybal), oud directeur van sportkoepel NOC*NSF en initiatiefnemer van het (programma) Olympisch Plan 2028 is Marcel behept met een ‘topsportmentaliteit’ en geïnfecteerd door het ‘programmamanagementvirus’. Maar of dat helpt in de bovenstaande ontwikkeling… 

Deze case study geeft je inzicht in het toepassen van programmamanagement in de praktijk. Een mooie dialoog over programmatisch creëren, die je niet mag missen.

Datum:  Woensdag 9 november 2016
Spreker: Rob de Wilde CMC
Locatie: Twynstra Gudde, Amersfoort. Routebeschrijving
Zaal open om 17:30. We starten om 18:00 en eindigen uiterlijk 21:00
Eigen bijdrage: €17,50 (inclusief broodjes, koffie en frisdrank)

Rob de Wilde

In deze interactieve bijeenkomst doet Rob de Wilde uit de doeken wat de Large Scale Intervention is en kan doen. Van hieruit zal hij samen met de deelnemers bekijken wat de programma manager ermee kan (en wil).

Programmamanagers opereren doorgaans in een context van verandering, waarin mensen voortdurend en op niet geplande wijze betekenis geven aan de processen die ze waarnemen, in de dagelijkse interactie met elkaar. Veranderprocessen verlopen niet keurig langs een rechte lijn van A naar B. De Large Scale Intervenion werkt daarom ‘op de huid van tijd en realiteit’ en kent een cyclisch versus een vaak dominant lineair veranderparadigma, terwijl de veel veranderprogramma’s op een lineaire leest gestoeld zijn, met een vooraf bepaald resultaat. Het cyclische model overstijgt, maar bepaalt ook in te zetten interventies.

Rob de Wilde spreekt in de boeken die hij met anderen schreef dan ook liever over ‘Whole Scale Change’, een manier van kijken naar verandering in ‘hele systemen’, wat wil zeggen, alle bij een bepaald vraagstuk betrokken mensen. Dat kunnen er veel (large) zijn, maar ook enkelen. De vraag is wat is ‘whole’. De context van een vraagstuk wordt uitdrukkelijk bij in te zetten interventies betrokken, werkend van het geheel naar het deel en niet omgekeerd. De term Large Scale Intervention ziet Rob de Wilde als een te ontwikkelen veranderlandschap, waarbij alle aanwezige kennis benut wordt en niet alleen die van specialisten. De daadwerkelijk in te zetten groepsinterventies, die in vele handboeken zijn beschreven, zoals Open Space, Future Search, Simu Real, World Café, Appreciative Inquiry enzovoort, volgen hieruit. Maar in de praktijk wordt vaak de omgekeerde weg bewandeld, van het deel naar het geheel, met verander- en conferentie moeheid nogal eens als resultaat. Of zoals Argyris het stelt: “Het optimaliseren van een subsysteem leidt tot het suboptimaliseren van het hele systeem”.

De Large Scale technologie maakt het mogelijk om te werken met grote tot zeer grote groepen, die met elkaar de dialoog aangaan, zonder dat het poolse landdagen of grootschalige debatten worden, met veel irritatie. De Large Scale Intervention boort alle aanwezige kennis aan, zorgt voor energie en gedragen uitkomsten. Mits de opdrachtgever bereid is om de kennis en inzichten te incorporeren in het programma/veranderproces.

Meer over Rob de Wilde

 

Datum: Dinsdag 17 januari 2017
Spreker: Manon Ruijters
Locatie: Twynstra Gudde, Stationsstraat 1 Amersfoort. Routebeschrijving
Zaal open om 17:30. We starten om 18:00 en eindigen uiterlijk 21:00
Eigen bijdrage: €17,50 (inclusief broodjes, koffie en frisdrank)

Manon RuijtersProfessionals in organisaties krijgen aardig wat voor de kiezen; ontwikkelingen  in hun vak, hun domein, hun organisatie. Vaak ingrijpend, zelden puur een aanvulling op kennis. Heel wat van die ontwikkelingen en veranderingen komen niet ‘écht binnen’. Wat maakt nu het verschil tussen datgene wat wel en niet blijft hangen? Met die vragen komen we uit op de professionele identiteit. 

  • Datgene wat blijft hangen, past bij wie jij bent als professional, wat jouw kleurt, hoe jij in het vak wilt staan, wat jou beweegt, waar jij in gelooft en voor staat. Nieuwe ontwikkelingen die daarbij passen, veranker je dieper in jezelf als professional.
  • Professionele identiteit is het vergeten hart van de professionele ontwikkeling. Het is de toenemende veranderdrukte, complexiteit en dynamiek die het nodig maken hier aandacht aan te besteden. Zodat samenwerken gemakkelijker wordt, veerkracht en zelfsturing toe nemen en je expertise beter uit de verf komt.

Waar sta jij als professional? Op welke manier kleur jij het vak van programmamanager in? Hoe geef jij je professionaliteit bij voortduring vorm? Vragen die aandacht verdienen van de professional die écht goed wil zijn in z’n vak.

Manon Ruijters werkt als adviseur op gebied leren en organisatieontwikkeling bij Twynstra Gudde en houdt zich daarnaast als lector bezig met professionele identiteit en professionele ontwikkeling.

De 6e editie van het PGM Open, hét event over programma-management in Nederland. De focus ligt in deze editie op het leiderschap en vakmanschap van de programmamanager.

We gaan voor een kleinschalig event met maximaal 200 deelnemers. Wees er dus snel bij als de inschrijving opent. Let op onze nieuwsbrieven!